El año 2023 ha sido un viaje lleno de desafíos y aprendizajes en el mundo de los negocios digitales.
Haciendo una recapitulación de mi 2023 para cerrar el año y poder dar la bienvenida al 2024, me di cuenta de que obtuve muchos aprendizajes, algunos de errores que yo mismo cometí o que vi a otros negocios digitales cometer.
Y ahora quiero compartirlos contigo.
En el artículo de hoy te traigo algunos insights poderosos, así como confesiones que pueden servirte de mucha ayuda para tu negocio este año.
Al final, tengo una invitación muy especial para ti.
(Espero que estés leyendo esto antes del 10 de febrero, si no, ya será demasiado tarde)
Aquí te presento seis errores clave que debes evitar si quieres escalar tu negocio digital con éxito en el 2024.
#1 – Casarte con una estrategia
Uno de los errores más comunes que sigo viendo a las personas cometer es: Aferrarse a una estrategia de marketing o de ventas.
Como mentor de negocios tengo que decirte algo que pocos se atreven a decirte (porque no venderían tanto como venden): NO hay un negocio digital igual que otro, incluso si hacen lo mismo.
Las estrategias no son copy/paste para todo el mundo, es importante que un experto te ayude a adaptar con datos y con una capacidad para medir y así obtener grandes resultados. Este 2024 lo mejor que puedes hacer es alejarte de las ‘fórmulas infalibles’ y en lugar de eso buscar tu propio camino.
Y eso siempre es más fácil de la mano de un experto en negocios digitales.
#2 – Falta de planeación financiera
La falta de una planificación sólida puede conducir al fracaso de cualquier negocio.
Esta es una lección que aprendí hace varios años, pero sigue vigente sin importar en qué momento lo aprendas. Antes de tener cualquier iniciativa en tu negocio, es muy importante que cuentes con un plan estratégico donde incluyas la planeación financiera.
Este 2023 vi muchos negocios tambalearse por el simple hecho de intentar cosas nuevas sin tomar en cuenta esta parte.
Después de todo, si no tienes el presupuesto, siempre habrá una forma de hacer lo que quieres hacer sin poner en riesgo tu negocio.
#3 – Mantener equipos de trabajo desconectados
Aquí tengo que hacerte una confesión: Este es uno de mis mayores aprendizajes en 2023.
La falta de comunicación y colaboración efectiva puede generar un cuello de botella tan grande que, finalmente, pierdes tiempo, dinero y paciencia en el proceso.
Esto fue un gran reto para mí durante este año pasado, y por eso este 2024 me estoy enfocando en la creación de equipos de alto rendimiento en todas las áreas de mi negocio.
Pero ojo: Construir un equipo de alto rendimiento comienza POR TI.
Tú necesitas ser el líder que los acompañe, que los guíe y que les de las herramientas necesarias para hacer mejor su trabajo.
Es importante que cada miembro entienda su papel y contribuya al objetivo común. La cohesión del equipo es fundamental para el éxito a largo plazo.
#4 – No integrar la IA en tus procesos
2023 fue el año de la IA de moda. 2024 la presenta como una NECESIDAD en los negocios digitales.
Ya lo he dicho muchas veces, y lo vuelvo a repetir. La Inteligencia Artificial y las herramientas potenciadas con esta, van a marcar la diferencia entre los negocios que se queden obsoletos y los que no.
Desde la automatización de tareas hasta el análisis de datos, la IA puede mejorar la eficiencia y la toma de decisiones.
No aprovechar esta tecnología puede dejarte rezagado tan rápido que ni te das cuenta.
La IA es una necesidad en los negocios del 2024. (Imagen generada con Bing)
#5 – Dejar de lado la construcción de audiencias
Tu audiencia es tu activo más valioso.
De hecho, el contenido es el rey porque existen las audiencias. Sino, todo ese contenido no serviría de nada.
Muchos negocios implementaron estrategias en 2023 que no funcionaron: Webinars, Lanzamientos, y más… Y todo por una razón: No se han dedicado a construir audiencias con embudos bien definidos para atraer y fidelizar personas antes de vender.
Este año serán aún más importantes las estrategias efectivas de marketing de contenidos, redes sociales y email para construir audiencias que compren.
#6 – No diversificar productos
Voy a ser franco contigo: Depender de un producto estrella ya debería ser materia vieja.
Está claro que 2020 y la pandemia nos trajeron una gran oportunidad de facturar en grande con un producto, una estrategia y darle al botón de repeat una y otra vez.
2024 viene más desafiante en ese sentido, sobre todo porque los negocios que iniciaron en 2020 hoy en día ya están maduros, la gente quiere otras cosas, llegó la hora de escalar.
¿Para qué quieres diversificar tus productos?
Para que tus ingresos no dependan de una sola fuente. Pero cuidado, porque es más fácil decirlo que hacerlo.
Crear una buena escalera de valor debería ser una de tus metas este 2024 para que no simplemente crees productos al azar.
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¡No te vayas!
Este sábado 10 de febrero impartiré el Workshop: Tendencias Digitales para 2024, donde vas a conocer las tendencias que he recopilado en 3 años de pagar miles de dólares por estar en los eventos exclusivos y Masterminds de grandes como Erico Rocha, Russell Brunson, Jeff Walker y Tony Robbins.
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¡Nos vemos!
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