Cuando piensas en planificar tu negocio, ¿qué es lo primero que se te viene a la mente?
Seguro piensas en una tabla de excel, y sí es parte del proceso, pero no es ahí donde comienza la planificación de un modelo de negocio que refleje tu calidad de vida.
Antes de pasar a ese punto, hay un paso aún más importante y es lo que quiero contarte hoy.
No te olvides de contarme en mi instagram si quieres conocer sobre la parte de hacer números para tu negocio, te espero en: @ricardogutierrez.v
La clave del éxito de tu negocio digital es tu planificación personal.
Simon Sinek, en su libro “Encuentra Tu Por Qué”, habla de la importancia de descubrir el motivo profundo que impulsa nuestras acciones.
Y así como Sinek habla de encontrar el “por qué” en un trabajo, tú debes empezar por encontrar tu “por qué” personal.
No te voy a mentir, es un proceso de autodescubrimiento que lleva meses o incluso años, pero no te compliques y hazlo de una manera simple:
¿Qué es lo que te mueve todos los días?
¿Cuál es ese anhelo que tienes para tu vida?
¿Qué es aquello que seguirías haciendo incluso si no tuvieras dinero?
¿Qué tiene en tu vida un propósito mayor que cualquier cosa?
Comprender lo que quieres para tu vida y lo que te llena es el primer paso antes de pasar a los números.
Un ejemplo real es de una clienta de mis mentorías que, con su esposo, soñaban con tener la casa que siempre habían deseado.
Te puede parecer un deseo frívolo, pero para ellos en ese momento era prioridad y parte de lo que consideran CALIDAD DE VIDA.
Descubre los hábitos que quieres mantener en tu vida.
Ya sabes que antes de entrar en la planificación detallada del negocio, es importante que primero visualices el resultado final.
Pero hay otra cosa que muchos pasan por alto: Los hábitos que quieren poder mantener.
¿Cómo quieres que se vea tu día a día?
OJO, es posible que pienses: “Ricardo, me gustaría vivir a 10 minutos de la playa y poder ir al gimnasio todas las mañanas, pero eso no es posible, no me puedo despegar del negocio”.
¿Quieres que te diga la verdad? Así es como yo vivo. Y por eso la importancia de entenderlo.
Al saber cuáles son tus NO negociables y los hábitos que quieres mantener, de esa manera puedes entender los resultados que te debe dar tu negocio para que eso suceda.
| ???? TIP: Si quieres tener un equipo de alto rendimiento, primero necesitas tener muy claro qué necesitas de ese equipo y quienes son los profesionales que necesitas que lo conformen. Y eso solo lo sabrás una vez que hagas este análisis. |
Te recomiendo que practiques la escritura diaria en un diario, yo lo hago y no solo me ayuda a ser más agradecido sino a mantenerme en el camino que diseñé para mí.
Empieza a bajar en un documento lo que necesitas de tu negocio.
Un concepto errado que tienen muchos emprendedores y empresarios es el de entregarse a su negocio.
No, tú construyes tu negocio para que él te entregue a ti los frutos que buscas en tu vida personal y profesional. A un negocio se le debe exigir unos resultados, y por eso debes comenzar por definir qué es para ti calidad de vida.
Una vez que lo hagas, entonces debes preguntarte:
¿Cuál debe ser mi facturación anual, semestral, trimestral, mensual?
¿Qué productos/servicios tengo creados y qué puedo crear?
¿Cuáles son los canales de venta de los que dispongo hoy?
¿Qué acciones necesito ejecutar para ver resultados?
Quiero ponerte un ejemplo básico que resume todo lo anterior…
Si eres una persona que valora el tiempo en familia, las actividades de tus hijos o viajar por tu cuenta, tu plan de negocios DEBE centrarse en la creación de sistemas eficientes y la delegación de tareas. No es opcional, si quieres tiempo libre necesitas diseñar sistemas.
En conclusión, todo lo que haces en tu negocio comienza primero en tu mente.
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¡Nos vemos!
1% mejor cada día.
