Comencemos por aclarar lo primero: ¿Qué es un mentor?
Un mentor es una persona que está donde tú quieres estar, pero más importante, que tiene la capacidad de llevarte ahí.
Esta parte es clave si no quieres perder tu tiempo y dinero.
Muchas personas llegan a tener negocios exitosos (en apariencia) sin tener idea de cómo llegaron ahí, y es completamente válido.
Son buenos expertos, pero no son personas capaces de analizar tus números, tus productos, tu avatar y el potencial de tu negocio para ayudarte a escalar.
Entonces, dicho esto, quiero contarte 5 beneficios de tener mentores (sí, varios) en tu negocio a largo plazo.
1 – Accionas mientras aprendes.
Uno de los problemas que encuentro en mi mentoría de Modelo de Negocio es la infoxicación.
Al principio está bien hacer cursos e ir aplicando conforme te pide el crecimiento de tu negocio, pero es seguro que llegarás a un punto donde ya no puedas esperar a aprender para ejecutar.
Ambas cosas tienen que pasar en simultáneo, y si a eso le sumas las operaciones que ya estás llevando y la gestión de un equipo, hacerlo solo es un problema.
Cuanto más escala tu negocio, más claridad necesitas para ser muy precisos en las acciones a tomar.
Si no, te arriesgas demasiado a perder tiempo y recursos.
2 – Obtienes soluciones avanzadas.
Como dueño de negocio es muy fácil pensar que has probado todo.
Todas las herramientas, todas las estrategias posibles, etc.
Pero te digo que como empresario que está constantemente en Mentorías y Masterminds, la persona que está capacitada para acompañarte seguramente conoce atajos que jamás has imaginado.
Un mentor no te va a sugerir que pruebes algo, te va a contar cómo hacerlo y qué puedes esperar.
Incluso puede dar un giro de tuerca preciso a cualquier estrategia que no te ha funcionado para hacer que funcione.
No subestimes nunca el poder de tener acceso a una mente que analiza tu negocio desde afuera.
3 – Se involucra en tus resultados.
El éxito de un mentor depende de los resultados de sus clientes, y esto te lo digo como mentor.
Los espacios de mi mentoría de Modelo de Negocio empezaron a llenarse cuando mis clientes (tanto de Brasil como de LATAM) empezaron a expandir sus negocios y su facturación.
Pero esto significa algo bueno para ti: Un buen mentor se va a meter de cabeza en tu negocio y se va a involucrar personalmente con tus resultados.
Más que entregar una sesión, un aprendizaje o una herramienta, vamos hacia los resultados.
Y eso es una garantía que no te puede dar ningún curso o programa que tomes, por bueno que sea, porque la entrega de un producto así no permite que sea tan personalizado.
4 – Sientes que pisas firme y mantienes tu foco.
Cuando estás escalando tu negocio, todo es nuevo.
Crear un equipo es nuevo, la carga de trabajo, las estrategias, la gestión de las finanzas, todo.
Pero un buen mentor (uno con experiencia) ha recorrido ese camino varias veces, para sí mismo y para otras personas.
Por eso, tener un mentor te ayuda a sentir mayor seguridad y lograr tener foco en lo que realmente es importante.
🔥TIP DE ORO: Tu enfoque es de lo más preciado en tu negocio, así que aprovecha todo lo que te haga crecer sin tener tu enfoque regado en todo y nada a la vez.
5 – Tienes acceso a buenas conexiones.
El último y mi favorito: Tener un mentor te da acceso a sus conexiones.
Tener buenas conexiones es muy importante para escalar tu negocio, y si tu mentor ya está donde tú quieres estar, normalmente funciona como puente entre tú y esas personas.
El mentor no solo enseña y acompaña, sino que abre puertas hacia nuevas oportunidades para tu negocio.
Te puedo decir que esto es INVALUABLE.
Más allá de la mentoría en sí, tener una buena red de contactos requiere carisma y mucha paciencia.
Así que no desaproveches esta oportunidad cuando la tengas.
Espero que este post te haya ayudado a terminar de decidir si es hora de trabajar con un mentor y elegir muy bien con quién quieres trabajar.
Para conocer más sobre mi Mentoría de Modelo de Negocio, puedes escribirme directamente en mi Instagram: @ricardogutierrez.v
1% mejor cada día.
