No conozco a nadie que haya empezado un negocio digital para trabajar más que antes, pero es eso lo que acaban haciendo. 

Si eres como yo, seguramente tienes un negocio digital para facturar más con menos esfuerzo. 

Sin embargo, entendimos mal cómo funciona esto de los negocios y nos han vendido la idea de que trabajando duro llegaríamos algún día a trabajar un par de horas a la semana y dedicar el resto a descansar.

O, en algunos casos, trabajar mientras ‘descansas’ y vivir en eternas vacaciones.

Spoiler: No es así como funciona. 

En mi búsqueda este 2024 por crear mi propio concepto de calidad de vida, me obsesioné por tener cada vez mejores resultados con menos esfuerzo, y eso me llevó a cambiar de mentalidad:

No se trata de trabajar debajo de una palmera en la playa, sino de equilibrar descanso y trabajo activo como dos partes de la misma ola (como lo cuenta Alex Pang en su libro Rest: Why You Get More Done When You Work Less).

Algunas ideas que te voy a compartir hoy están extraídas del libro de Alex, y otras las obtuve con mi propia experiencia.

¿Por qué trabajas más pero no tienes más calidad de vida?

Toda la vida he valorado el trabajo duro como vehículo para lograr grandes resultados, pero pronto en mi negocio digital me di cuenta de que la realidad es diferente.

Una vez que alcancé un nivel de facturación y de compromiso con mis clientes, trabajar más tiempo significaba empezar a dar sobras de mí. Y dar sobras de mí, hacía que mi equipo estuviera menos motivado y los clientes, menos satisfechos. 

Echarle ganas no es suficiente, pero es lo único que la mayoría sabe hacer.

Entonces, si tú te preguntas: ¿Por qué tengo un gran negocio digital y facturo bien, pero no logro subir el techo en mis ingresos ni tampoco tengo la soñada ‘libertad’?

Seguramente sea porque has caído en el gran error, y debes saber que: Más trabajo no es más dinero, y más dinero no es más libertad. 

En realidad, el truco está en trabajar de una manera más inteligente. 

Y te comparto un secreto: Una vez que lo haces, tu facturación y tu calidad de vida empiezan a multiplicarse. No hay otro resultado posible. 

3 principios para no trabajar más, sino más inteligente.

1. Vuélvete un maestro en el descanso activo.

Si algo hace bien el autor Alex Pang, es definir el descanso como parte del trabajo y no como algo que haces cuando no estás trabajando. 

Me gusta este enfoque porque se nos olvida que, como empresarios digitales, el descanso es incluso más productivo que estar sentado en mil reuniones al día. 

Para mí, el descanso activo es lo mejor que puedes hacer en lugar de ‘descansar’ viendo una serie de Netflix. Mis descansos activos incluyen hobbies, en mi caso, las tardes de golf.

2. Trabaja con personas que piensen igual que tú. 

Es muy difícil dejar atrás la mentalidad de que trabajar es productivo y descansar es improductivo cuando las personas a tu alrededor (tu equipo, tus mentores o tus clientes) piensan de esa manera. 

Piensa muy bien en qué tipo de personas vas a escoger para trabajar contigo, recuerda que eres el promedio de las 5 personas con las que pasas más tiempo.

3. Modelo de Negocio: Más que facturación, es la ruta hacia tu calidad de vida.

Empieza a construir tu modelo de negocio. Sin un modelo de negocio, tarde o temprano te va a tocar facturar con la fuerza bruta, es decir, trabajando más horas y sacrificando tu calidad de vida. 

Por eso, lo mejor es que empieces a construir un modelo de negocio donde puedas diversificar tus fuentes de ingreso y, de esa manera, factures constantemente sin necesidad de sacrificar tu bienestar.

Consejos para incluir el descanso y mejorar tu calidad de vida.

  • Define pausas activas durante el día: Así como agendas tus reuniones, agenda descansos activos en los que desconectes tu mente del trabajo.
  • Incluye hobbies en tus actividades semanales: El descanso tiene que ser algo que disfrutes, no una tarea forzada.
  • No más de 4 horas por día: Intenta no forzarte a más de 4 horas de concentración total durante el día.

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¡Nos vemos!

1% mejor cada día.


Ricardo Gutiérrez
Ricardo Gutiérrez

Experto en Modelo de Negocios