Lo sé, seguramente estás en ese punto en el que tu negocio digital genera ingresos constantes, pero sientes que no avanza.

Tal vez estás facturando entre 5 y 10 mil dólares al mes, una facturación considerable, pero sientes que hay un techo invisible que te impide crecer. Y siendo honestos… Mantener este nivel de facturación es difícil si no tienes un plan de crecimiento.

La clave para superar esta barrera y llevar tu negocio al siguiente nivel está en estos dos elementos fundamentales: estructura y planificación estratégica.

¿Por qué necesitas planificación estratégica en tu negocio digital?

Si tienes un negocio digital en el que vendes y eres médico, odontólogo, coach o cualquier otro profesional, ya tienes un expertise: ¡Tu profesión u ocupación!

Pero el mundo digital avanza muy rápido, y si no tienes planeación, lo más seguro es que acabes con muchas estrategias y productos corriendo sin ningún orden. 

La planificación estratégica es como un mapa de ruta para tu negocio. 

Te ayuda a definir a dónde quieres llegar y cómo vas a hacerlo. No se trata sólo de establecer metas, sino de diseñar un plan detallado que te guíe paso a paso hacia el éxito.

¿Por qué es tan importante?

  • Establece un rumbo claro: Te permite definir objetivos claros y medibles, evitando la dispersión y el estancamiento.
  • Optimiza tus recursos: Te ayuda a identificar tus fortalezas y debilidades, así como las oportunidades y amenazas del mercado, para tomar decisiones más informadas sobre cómo invertir tu tiempo y dinero.
  • Aumenta tu productividad: Al tener un plan claro, puedes enfocar tus esfuerzos en las tareas que realmente importan, evitando distracciones y pérdidas de tiempo.
  • Reduce el estrés y la incertidumbre: Saber hacia dónde te diriges te brinda tranquilidad y confianza en el futuro de tu negocio.

Los pilares de una planificación estratégica efectiva

Planificar no es solo poner tareas, se trata de realmente definir a dónde quieres llegar y cómo vas a llegar a ese lugar. Por eso, necesitas conocer estos elementos:

  1. Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas): Este análisis te permite conocer a fondo tu negocio y el entorno en el que operas, para tomar decisiones más acertadas.
  2. Definición de objetivos SMART: Tus objetivos deben ser específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con plazos definidos. Esto te ayudará a mantener el enfoque y evaluar tu progreso.
  3. Diseño de estrategias y tácticas: Una vez que tengas claros tus objetivos, debes diseñar estrategias y tácticas específicas para alcanzarlos.
  4. Asignación de recursos: Determina cómo vas a distribuir tus recursos (tiempo, dinero, talento) para ejecutar tus estrategias de manera eficiente.
  5. Medición y seguimiento: Es fundamental medir tus resultados y hacer ajustes en tu plan si es necesario. Esto te permitirá mantener el rumbo y corregir el curso si te desvías.

Cómo implementar la planificación estratégica en tu negocio digital (paso a paso)

Define un punto de llegada: Necesitas tener clara la visión de tu empresa y de tu propia vida si quieres tener un destino al qué llegar.

Involucra a tu equipo: Si tienes un equipo, asegúrate de que todos estén involucrados en el proceso de planificación. Esto fomentará el compromiso y la colaboración.

Establece un cronograma: Define plazos realistas para cada etapa de la planificación y cúmplelos.

Comunica el plan: Asegúrate de que todos los miembros de tu equipo conozcan el plan estratégico y su papel en él.

Realiza revisiones periódicas: El entorno empresarial cambia constantemente, por lo que es importante revisar y ajustar tu plan de forma regular.

Sé flexible: No tengas miedo de hacer cambios en tu plan si las circunstancias lo requieren. La planificación estratégica es un proceso dinámico.


Comienza aquí…

Si estás aquí es porque buscas una solución al techo en tu facturación, el cansancio y frustración por las estrategias que no te funcionan o simplemente porque tu negocio va bien, pero quieres que le vaya mejor sin que dependa 100% de ti. 

El primer paso es hacer un análisis de tu negocio para poder obtener el mapa personalizado de dónde estás, a dónde quieres llegar y cuáles son los pasos para que no vuelvas a perder tiempo en estrategias de gurús e inversiones que no dan frutos.

Haz clic en el botón de abajo para aplicar a una sesión de análisis de tu negocio conmigo y con mi equipo, sin costo y sin compromiso.

Como siempre, te espero en mi instagram @ricardogutierrez.v

¡Nos vemos!

1% mejor cada día.


Ricardo Gutiérrez
Ricardo Gutiérrez

Experto en Modelo de Negocios